集團動態

為全面提升集團各權屬公司治理水平，實現企業治虧目標，進一步深化對標一流提升活動，助力項目又快又好推進，圓滿完成季度、年度目標，7月13日開始，規劃發展部會同相關職能部室通過座談交流、實地查看等形式，針對企業虧損治理、對標一流提升、項目推進進行了專題調研。

通過與各二級單位深入座談交流及項目現場查看，對照目標計劃詳細了解項目推進進展，分析存在堵點卡點的制約因素，共同探討破解的方法路徑。通過對照財務報表，逐戶企業分析經營管理現狀，確保盈利企業持續保持盈利，深入分析虧損企業虧損的原因，明確詳細的治虧措施，確保年底前完成扭虧目標。持續深入開展對標一流提升行動，圍繞實現價值創造和質效提升明確具體的措施，旨在提升八大能力，助力企業健康運營、規范管理。

下一步，圍繞市國資委下達的虧損治理任務目標，根據“一企一策”分類細化扭虧減虧的具體措施，專項推進，統籌安排，靶向落實，形成閉環。進一步深入領會各級對標一流提升行動的文件精神，認真分析本單位發展現狀和客觀存在的現實情況，擇優對標，積極查找存在的差距，通過一項項落實具體的推進措施，在某一個點、某一項工作上干出亮點、做出典型。圍繞服務項目建設、保障集團發展，針對項目推進過程中存在的堵點、卡點問題，進一步優化破解措施，轉變工作態度，做好項目全過程管理，強化投前論證，依法合規經營，降本增效，嚴控投資風險，確保不出新問題。要堅決防范安全風險，抓實常態化安全隱患排查，提升全員安全意識，確保集團安全生產形勢持續穩定。